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胶带生产成本系统规划。
胶带生产成本系统规划：
1、切卷生产物料需求及切卷步骤
生管/计划人员根据销售订单判断物料的使用及切卷组合;考虑的因素有：现有库存有些宽度，进料的原始宽度(整根宽度);切边宽度及损耗;余料的宽度容易二次销售;尽量少上架的次数，因为每次上架需要修边 ，避免造成浪费；若有新订单到达，可以重新对原未上架的工单进行调整组合。
2、贴合物料需求及工序步骤
生管/计划人员根据销售订单判断物料的使用及切卷组合， 辅料(离形纸、泡棉)的需求计算，与切卷中使用胶带类似; 新订单工序的组合。
3、直接销售及领用的胶带，材料成本计算方式为按面积全月平均价格出库。
4、生产订单材料成本，此模块与用友的成本计算模式完全不一样，需要重新开发。
直接材料成本归集，然后切卷损耗分摊、辅材分摊。
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